果22比例分析分析因素间存在定性关系此关系可用比例度量必须与标准或已知情况比较23标杆比较确定进行标杆比较的问题
寻找最佳等级的竞争对手收集标杆数据比较分析自身与标杆企业的差距制定缩小差距的方案24趋势分析

关注发展趋势未来不是过去趋势的延伸
f
德尔菲法
25模型分析体现咨询公司实力和特色以大量知识和项目经验为基础专有的、差别化的分析方法第六步：建议的提出1总结问题分析的结果2根据结果建立论点按照结构化方式组织论点3推出解决方案的建议针对问题的关键因素制定行动方案第七步：方案的表达使用大量的图形（表）清楚生动的表达1对问题进行描述描述问题的性质与内容11历史对比图12柱状图13饼状图14散点图2问题分解过程中描述导致问题的各种原因21树状图22鱼骨图3问题分解之后进一步分析不同因素间的相对重要性，判断哪些是解决问题的关键因素4问题的分析论述用一些模型图说明问题
fr