矿业公司安全生产管理制度（通用版）
安全办公会议制度一、每月21日，由总经理、矿长主持召开安全办公会议公司不当班的中层以上干部必须参加会议。每周一由总经理、矿长主持安全生产调度会，生产系统不当班的干部及不当班的班（组）长必须参加会议。二、如遇特殊情况，会议主持人到不了场，必须委任人负责。三、安全办公会及安全生产调度会的主要内容：贯彻上级文件、会议精神；听取检查情况汇报；落实隐患整改意见；决定安全生产方面的重大事项等。四、安监科必须完善安全办公会议及安全生产调度会记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限等。将会议记录、纪要纳入档案管理。五、有事不能参加者，必须先请假。
安全目标管理制度一、年度安全目标：杜绝死亡事故，不发生重伤事故，轻伤控制在规定指标以内。二、保证措施：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。坚持以人
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f为本、安全持续发展的理念。2、严格遵守安全生产法律、法规，严格执行“三大”规
程及公司的各项规章制度，把安全生产责任落实到各级、各部门、各岗位。
3、加强现场管理，严格矿级带班制度、作业队跟班制度及安全员巡回检查制度，狠反“三违”，着力落实隐患整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、加大安全投入，完善安全生产管理机构，创建本质安全型矿井。
三、考核：根据公司有关规定考核兑现。安全投入保障制度
一、企业主要负责人保证对安全生产的资金投入，按国家和上级主管部门的规定提取安全基金。
二、安全基金提取项目包括：安全费用、维简费及上级有关部门规定提取的安全基金费用。
三、安全资金投入用于新增、改善更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全技术措施和管理方法、抢险救灾等。
四、安全基金必须专款专用，不得挪作他用。五、安全资金投入和提取的监督管理。公司董事会、财务、安监部门共同履行监督管理。
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f安全质量标准化管理制度一、公司成立矿井质量标准化领导小组，由企业主要负责人任组长，矿级领导为副组长，各科、队负责人为成员，下设矿井质量标准化办公室在生技科，负责管理质量标准化的日常事务。二、矿井质量标准化专业分工：1、安全专业由安监科负责；2、采煤专业由采煤队负责；3、掘进专业由掘进队负责；4、通风专业由通风科负责；5、机电专业由机电科负责；6、r