师徒协议考核表
单位：
年月日
导师姓名
职务或技术职称
师徒2013年7月1日起
徒弟姓名何磊
岗位
造价员
协议2014年6月30日止
期限
考核日期
自2013年7月1日至2014年6月30日
公司为发扬企业文化及提高员工凝聚力，于去年7月开展了全公司范围
内的“以老带新”“导师带徒”的指导学习活动。此次活动旨在全面提高
新进员工的综合素质，以便能更好的胜任本职工作。自2013年7月起，
经营部部长欧阳斌开始担任我的师傅，并于工作及生活方面均予以指导。
徒
师傅按照我的职务及所处环境要求，对我的工作进行相应的安排，并对我
工作中所出现的问题认真耐心地给予指导，帮助我在此岗位上能更好更快弟
地完成工作，提高岗位能力。每当于工作过程中发现有自己不确定、拿不
学
准的问题时向师傅请教，师傅总会详细并耐心的向我讲解，同时还会列举
习
一些其他的例子，以便我日后对其他类似情况能更好的把握与处理。每当
到月末的时候师傅便会根据我的工作以及学习情况对我进行指导，我会把小
这个过程中不理解和有困难的问题加以记录，及时整理学习。师傅会经常
结
与我谈心，了解我在工作以及生活中所遇到的困难。在一些工作中，师傅
会培养我独立处理问题、沟通协商、分析及解决问题的能力，在和领导、
同事、分包的工作中，充分调动我的积极性、主动性和创造性。根据“导
师带徒”的工作计划，使工作在一个有序的环境中予以开展，同时我在师
傅身上可以学习到更多知识。在此我真心地说一声师傅辛苦了谢谢您在工
可编辑
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作及生活中对徒弟给予的帮助。通过学习，在工作的过程中我整理了一些经验：首先，责任心是做好任何一项工作的必要保障，不管你学的是不是这个专业，有没有丰厚的工作经验，专业知识是否过硬，但只要有一颗认真负责的心，就一定可以把本职工作做好；其次，工作一定要细心，在合同管理及对内结算办理过程中，一项条款、一个小数点的确认，都牵扯到成千上万元的公司利益，粗心对于一个经营人员而言是要不得的；再次，就是要虚心，我们在工作过程中，不仅要向领导同事进行学习，同时我们也要向分包进行学习，他们可以为了本公司的利益，分分秒秒的进行追踪，哪怕是一元钱的分歧也要进行到底，这使我认识到公司利益大于一切并非一句空谈；最后，就是一定要有坚强及韧拔的毅力，由于我的工作经验少，专业技术还不够全面，每当出现问题时总会有点不知所措，心里或多或少的都会产生压力，在此，我觉得一定要勇敢的r