部门周例会会议纪要2篇
部门周例会会议纪要1会议时间xxx年十月十七日会议内容总结过去一周的工作部署下一周的工作会议地点第二会议室参加人员集团中层以上管理人员及有关方面负责人会议主要对上周的工作进行了总结对下一周的重点工作进行了部署会议要求一本周开始行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理对重点工作做好督办工作二关于空调公司材料采购问题会议要求经论证后由空调厂选调一个材料员到资产部工作负责材料采购的认价购进及和有关方面的协调三关于温泉旅游等下属单位人员招聘问题会议认为为了给项目建设营造一个宽松的外部环境要求一般员工以招项目区占地工为主包括皇路店魏家岗及猿人大狭谷周边的被占地村的村民要求负责项目协调的有关人员和当地政府沟通协调以政府名义做个调查对于温泉高管人员由总公司人力资源部负责逐个审查确定
f四关于旅游营销战略问题为了充分利用现有品牌资源强调旅游酒店营销一体化在团队和机构设置上下周公司要组建旅游项目领导小组
四漂流项目设计已开始水利设计院设计人员已进场要求两天内拿出设计方案
五会议确定集团11月份要明确一部分中层正付职拿出薪酬体系
六对于工程部人员安排问题要求由韩金华吕宏文负责推荐二名工程部副经理一名副总工程师报总裁审查
七会议要求由人事部下周拿出一个考勤考核工作办法严格考勤考核制度管理
八对滨花园沼气源问题会议要求工程部尽快和有关部门协商解决滨花园沼气源问题
九对于材料认质认价问题会议确定零星工程一般采用包工包料的办法以减少工作量暂归口预算室管理
十对于卧龙区交房问题要求由于总牵头及时和区委洽谈解决区委定向资金保障问题
十一对于办公楼大厅值班问题会议要求一楼大厅设一个值班人员配戴胸或微章以展示公司形象
十二对于财务管理一体化问题会议要求由李廷亚负责积极向前推进各部门要积极配合搞好基础培训提高使用技能
f十三空调公司材料人工定额问题会议要求在保证公司技术秘密不外泄的情况下积极向前推进
十四会议要求资金部拿出一个春节前资金使用方案十五关于清产核资及资产部建帐问题会议明确由总会计师李廷亚为责任人协调相关职能部门年底前摸清家底建立健全资产帐簿及有关资产管理体系十五对于桂花城的二次开盘问题会议要求地产部从11月20内选择一个良辰吉日作为二次开盘日期并要求最好由新闻媒体参加气氛要热烈而隆重作为展示公r