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指令,在规定的权限内可单独处理例行公事,有重要事项须向上级汇报请示后处理。4负责单项业务前期准备阶段工作、具体实施阶段和验收阶段的各项工作。5对工作目标、单项业务成本控制负责,对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责,对现场人员安全及公司财产负责,对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。6对工作现场有指挥权,对所属下级有监督、检查权,在工作范围内处理与甲方、总包单位和其他相关施工单位的关系。7负责工作现场工作人员的考勤。七、庆典演艺部负责公司开展的大型活动、企业庆典、仪式、各类演出、大型婚礼等活动的策划、布置、实施等阶段的工作。根据工作需要设部门经理一名。八、媒体拓展部
f负责公司自有媒体的谋划、建设等工作,以及同其他电视、广播、报纸、路牌、网络等主流媒体的沟通和开发使用工作。根据业务需要设部门主管一名。第三章人事管理制度一为完善公司人事管理制度,制定本制度。二公司行政管理部负责公司的人事计划、员工的奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。三新员工将接受为期三个月的试用期,可视其工作表现缩短或延长试用期。在试用期内主管领导将对新员工的工作进行审查,以确定是否符合工作标准,如第6页内部管理制度滦平绿梦文化传媒有限公司不符合工作标准,则予以辞退。四员工应如实将个人资料填写入职位申请表内,如住址迁移,婚姻状况,家庭成员等资料有变,应及时告知行政管理部予以更正。如因资料不详,有可能引至日后应有之权利损失,责任由员工个人自负。员工个人资料属于机密,除行政管理部专职人员外,其它人员不得随意查阅或问讯。五根据工作需要及员工表现,员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门,薪金及福利亦会相应调整。六员工因工负伤需住院治疗的,其住院的医疗费凭县以上医院出具的住院病历及收费收据,经主管领导审核报总经理批准后给于报销因工负伤但不需住院治疗的,由主管领导审核给于一定的工伤补助。七公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。员工工资按公司规定之日期以现金的形式发放。业务部门的奖金将由主管领导考核并在年终发放,奖金考核实施细则由主管领导编制,由总经理批准实行。
f八员工的每月工资主要包括基本工资、工龄工资和提成工r
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