人力资源部经理工作说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
HR001
所在部门
人力资源部
岗位等级
三级
直接上级直接下级所辖人员
总经理
培训专干、薪酬考核专干、招聘专干兼内勤
3
工资范围编制日期岗位定员
20004400元2004年8月
1人
工作说明编写人
张浩
工作说明认可人
本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率
职责与工作任务：
根据发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和骨干员工的梯队建设，参与公司重大人事问题的决策；
负责部门整体工作计划的安排与组织实施，监督检查，综合考评部门工作人员的工作绩效；
公司人事调配、薪酬、福利、保险的管理；
公司各项人事工作的组织、落实与协调；
负责制定公司员工的培训和发展计划；
完成人事、培训方面的主要外联工作；
正确贯彻国家有关劳动人事、工资分配、劳动保障等方面的政策、法规，建立、健全公司各项人力资源管理体系及制度；
根据公司发展规划，制定、调整人员编制计划，合理储备、调配人力资源；
负责工资分配方案和经营绩效考评方案的制定和调整，建立合理、高效的激励机制，审核各部门工资、奖金发放；
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态；
组织本部人员开展业务学习、研究新时期劳动、工资管理法规政策；
组织检查各部门考勤，加强劳动纪律管理，按规定权限审批员工请假事宜；
《奖惩制度》考评的管理；调查、审查员工重要贡献奖励和严重违纪处罚等事项；
负责年度工资、劳动人事计划的编制和年终各项劳动、工资报表的审查；
参与中层管理人员、一般管理人员和班、组长工作绩效的综合考评定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
负责公司内部人力资源调配，开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
参与公司员工的考核，并对考核结果做出评价
f负责员工的职业生涯发展规划的制定
受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决
负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决
代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
建立部门各项工作流程和工作标准；负责部门内工作任务分工，指导属下员工制定阶段工作计划，合理安排人员并督查本部员工具体工作的落实完成情况r