1、某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。在这种情况下，业主适合采用　计价方式发包工程。P201r
　　A总价合同r
　　B设计——管理承包合同r
　　C单价合同r
　　D总包合同r
　　答案：Cr
r
2、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着　偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。P207r
　　A工程计划偏离了工程目标r
　　B工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标r
　　C工程实施实际情况符合合同计划和工程目标r
　　D工程计划偏离了施工计划r
　　答案：Br
r
3、发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后　天内给予认可或提出修改意见。P192r
　　A7r
　　B14r
　　C21r
　　D28r
　　答案：Br
r
4、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由　承担责任。P191r
　　A发包人r
　　B工程师r
　　C工程师与承包人共同r
　　D承包人r
　　答案：Dr
r
5、工程变更的一般程序是：工程变更的提出工程变更的批准　。P208r
　　A工程变更指令的发出工程变更的执行r
　　B工程变更责任分析工程变更指令的发出与执行r
　　C工程变更指令的发出及执行r
　　D工程变更责任分析与补偿要求r
　　答案：Cr
r
6、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定，其处理原则是　。P192r
　　A视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延r
　　B工期应予顺延r
　　C工期不予顺延r
　　D由发包人与承包人商确定工期是否顺延r
　　答案：Ar
r
7、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后　小时内提出书面处理意见。P191r
　　A8r
　　B24r
　　C32r
　　D48r
　　答案：Dr
r
8、合同跟踪以　等方面为对象。P206r
　　A工程质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少r
　　B工程质量、工程进度、工程成本r
　　C工程质量、工程数量、工程成本r
　　D工程质量、工程进度、工程环境、工程成本r
　　答案：Ar
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9、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为　。P207r
　　A组织措施，技术措施，经济措施，管理措施r
　　B组织措施，技术措施，经济措施，合同措施r
　　C法律措施，技术措施，经济措施，合同措施r
　　D组织措施，应急措施，经济措施。合同措施r
　　答案：Br
r
10、由设计r