小组和信息科来负责医院信息化的规划、实施和管理，协调有关职能部门积极参与信息化建设。我院信息化建设的原则是“统一规划、分步实施”，医院信息化建设必须做好统一的规划，防止重复处理和不一致性。同时，医院信息化建设又不是一蹴而就的，也不是一成不变的，需要不断的发展和完善，需要利用有限的资源分步骤、有计划的开展。
2、突出重点，急用先行
医院信息资源具有多样性和复杂性，在建设过程中必须抓住人、财、物管理的重点，逐渐过渡到医疗事务管理，突出“以病人为中心”的宗旨。根据医院自身的需要和财力，急用先行。
3、加强管理，有序发展
加强对信息化建设的管理，在统一规划下进行。对重大的信息化建设项目，必须建立和完善立项、上报、审批、验收等一整套程序。完善信息化建设的法规、政策、制度，增强信息
f化工作法制观念，建立信息安全、信息保密制度，加大政策导向和依法管理力度。
4、重视人才，加强培训信息化建设人才是关键。对高水平的信息专业人才，必须培养和引进相结合，强调管理人员学习信息化知识，信息专业人员学习医院管理知识，努力造就一批既懂计算机知识又懂医院管理的复合型人才。对广大医务工作者，普及信息科学技术和知识，加强培训，增强整体的信息化意识。四、信息化建设目标
ⅩⅩ区中医医院信息化建设的目标是：建立一套以科学管理为基础、以计算机和网络、信息技术为手段的、围绕国家卫生网和四川省卫生系统信息化建设的总体目标；以提高病人服务和医疗质量为中心，以经济管理为主导，支持医院医疗事务处理、医疗质量的监督与控制；适合我院实际情况的医院信息系统。有效开发和利用医院信息资源，为政府、医疗主管部门、社会及大众提供信息服务。五、信息化建设的实施步骤ⅩⅩ区中医医院信息化建设是一项复杂、庞大、必须逐步完善的系统工程，医院需投入大量的人力、物力、财力，具体规划如下：
f第一阶段，年，在原有中联医院信息管理系统的基础上，完成门诊医生工作站的建设，并与ⅩⅩ区卫生信息中心完成接口工作。
第二阶段，ⅩⅩ年～年，完成医疗保险3版的升级工作，以临床医疗为重点，完成住院医生站建设工作，实现病历电子化。
第三阶段，ⅩⅩ年年，在医院条件允许的情况下，逐渐实现电子签名；Pacs系统；办公自动化系统；院长决策系统；住院移动查房系统及硬件；住院病人腕带管理系统；门诊语音叫号系统；临床路径应用系统药学工作站和合理用药软件。
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