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格力企业战略管理案例分析
一、公司概况
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、
服务于一体的专业化空调企业
年实现销售收入42032亿元净利润1967亿元
年营业额60807亿利润4276亿
年上半年营业收入40239亿。连续八年上
榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调是中国空调
业唯一的“世界名牌”产品业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今格力空调连
续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一
年至今家用空调产销量连续5
年位居世界第一
年格力全球用户超过8800万。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商格力电器致力于为全球消费者提供技术
领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生
产基地万多名员工至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、
7000多个品种规格的产品能充分满足不同消费群体的各种需求拥有技术专利数千项
自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中
央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白成为从
“中国制造”走向“中国制造”的典范在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
二、外部环境分析
一PEST分析
1政治环境
中国鼓励支持自主创新要求加快家电行业转型升级。2009年12月工信部出台了《关
于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》到2015年要达到国内自主品牌产品在国
际市场中比重达
培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。
此外随着目前我国随着入世的承诺逐步实现正在实施普遍的产业准入政策削
减乃至取消关税和其他贸易壁垒改善企业经营环境。同时中国现行的税制和税收政策
要做重大调整其中包括实行有增有减的税收政策按照国民待遇原则统一内外资企业所
得税按照扩大税基、降低税率原则减轻内资企业税负取消外资企业税收优惠将使我
国空调企业获得公平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。
2社会环境
1、消费者消费习惯向信用消费超前消费转变。
2、消费者更加注重产品品牌和服务且维权意识有所增加。
3、人口老龄化严重家庭结构规模出现变化。
3经济环境
在全球范围内我国经济一枝独秀国民经济呈连续稳步增长趋势社会购买力及消
费潜力亦成为众所周知的全球亮点蓄积了雄厚的集团购买力。在未r