第三季度工作总结司机公司第三季度工作总结与第四季度工作计划
一第三季度工作总结：第三季度生产系统无发生重大安全事故出现3起安全事故与往年同期相比下降了25在第三季度安全管理部在基础管理、安全教育、安全检修、安全施工等方面做到四个加强1、加强基础管理工作提高安全管理层次作为安全管理职能部门安全管理基础工作是重中之重安全管理部重点作好以下几方面工作：①、安全日常检查安全管理部一直把此项内容作为工作重点并制订管理制度来促进落实与执行在安全检查方面现已形成车间自查与部门监查相结合、日常检查与逢五联合检查相配合的方式从而实现由点及线、由线到面的平面化模式第三季度共查出安全隐患276处在安全管理部督促整改下绝大部分隐患得到有效的控制和整改整改率达95以上②、完善安全管理制度在第三季度安全管理部重新修订了《安全管理考核细则》新增《外来施工安全管理规定》、《特种设备安全管理制度》、《安全员考核细则》等12项制度通过对规章制度的进一步修改和完善使安全管理更全面、规范化③、建立与完善车间级安全台帐从7月份车间已建立统一格式的《车间安全二、教育台帐》、《车间安全事故台帐》、《车间安全日检查记录》、《车间安全隐患整改台帐》等8类安全台帐使我厂安全管理基础体系更完善和具有可追溯性④、推行专职安全员制度本季度在厂领导的支持下在车间成功推行专职安全员制度安全管理部制定了安全员考核机制并签定了安全管理合同专职安全员在9月份通过生产系统考试评定已逐渐在车间安全管理中发挥出作用⑤、建立车间安全周报制度车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报内容包括工作总结与工作计划以及安全工作心得、合理化建议使安全管理更具条理性和规划性⑥、重新编订应急救援预案安全管理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善从实际出发明确职责与分工使预案更具完整性和可操作性
f2、加强车间安全教育提高员工安全意识安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项基本工作做好培训管理是实现安全生产的前提保证在第三季度安全管理部重点加强了车间二、安全教育的管理和检查力度不定时对车间安全培训进行突击抽查并进行评比奖罚引入安全管理理念以安全知识为核心加强安全技能的培训突出岗位的安全要求和非正常情况下应急处理能力第三季度中进行了一次全员安全考试对全厂临时工进行了一次r