正确答案】B【答案解析】参见教材P28112某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施【答案】A
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f【试题解析】组织措施：与人员分工、流程有关如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等13下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是。A实施期合同结构总体方案B项目实施的风险策划C项目投资目标分解D实施期任务分工【正确答案】A【答案解析】参见教材P3914由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体，以承担建设工程项目总承包的任务，对于这种模式的有关描述错误的是。A这种模式在一些欧洲国家较为常用B这种模式在德国较为常用C这种模式经常应用于工业建设项目总承包中D这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中【正确答案】C【答案解析】参见教材P4215下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是。A组织结构模式B现场防火设施的可用性C岩土地质条件D工程物资【答案】C
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f【试题解析】A组织风险D经济与管理风险B技术风险。16工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的。A服务性B科学性C独立性D公平性【答案】A【试题解析】工程监理的工作性质特点：1、服务性尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，2、科学性3、独立性4、公平性。17业主方项目管理中最重要的任务是。A投资控制B进度控制C合同管理D安全管理【正确答案】D【答案解析】参见教材P518项目结构编码的依据是。A项目结构图BOBSC项目管理职能分工表
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fD项目工作流程图【正确答案】A【答案解析】参见教材P2219按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成r