企业员工培训规划
谈人力资源成本增值的依托
f内
容
摘
要
企业要发展，人才是关键。企业人力资源的开发和管理己成为现代企业管理的重要内容之一。人力资源培训与开发体系一直是人力资源管理中的薄弱环节。许多企业对培训的重要性认识不足，对培训投入不够，缺乏系统的培训与开发体系，以致由于没有优秀的员工队伍而丧失掉企业发展的原动力。本文首先阐述了培训的重要性，然后对我国现阶段的企业培训状况进行了分析，对培训规划的制定、设计、培训资源的开发，以及培训效果的评估进行了逐一说明。只有企业培训的规划性、有效性提高了，才能为企业人力资源成本的增值提供依靠和保障。
关键词：培训规划培训课程培训效果评估
f目
录
一、培训的重要性2二、我国企业人力资源培训开发系统的现状3（一）、我国企业人力资源培训开发系统的现状3（二）、我国企业人力资源培训系统存在的主要问题4三、问题成因分析4（一）、缺乏正确的员工培训观5（二）、没有整体员工培训规划6（三）、培训的形式单一、内容滞后6（四）、缺少员工参与培训的激励机制6（五）、没有科学完善的培训制度6（六）、缺乏科学的培训评价体系6四、高效的企业人力资源培训开发系统的建立7（一）、建立完善的培训制度7（二）、制定与培训配套的激励制度7（三）、制定培训风险防范制度8参考文献9
f企业员工培训规划
谈人力资源成本增值的依托
引言：企业要发展，人才是关键。企业人力资源的开发和管理己成为现代企业管理的重要内容之一。经济学家亚当斯密曾在其《国富论》中指出一个员工技能的提高如同一部机器或是一种工具的改进一样，可以节约劳动，提高效率。为了在竞争中占据有利地位，企业纷纷重新考虑人力资源管理的地位和作用，变革人力资源管理流程，重塑人力资源管理体系。人力资r