履行的一种机构设置形式。二、简答题1、企业会计组织机构的设计形式会计与财务合并的形式，适合中小企业，业务简单，会计业务不多。会计与财务分别设置的形式，适合大中型企业，业务繁多，经营范围广泛。2、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则？适应性；系统性；责权对等；控制性；效率性。3、企业会计组织机构内部分工的设计模式有哪些？总会计师领导下的集中核算模式：它是以会计师为领导，以会计部经理为主管，以审计部为专职监督部门的一种会计工作分工模式，一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。
f会计部经理领导下的集中核算模式：它是以会计部经理为领导，一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。财会主管领导下的集中核算模式：以财务与会计主管为领导，并通常只设财会主管、会计、出纳等少数几个岗位，适合小企业。总会计师〔会计部经理〕领导下的分散核算模式：以总会计师为领导下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或明细核算工作交分厂完成的一种模式。4、企业集团会计组织机构设计的特点与岗位职责设计的内容？特点：规模大型化、经营多样化，设计上考虑资本国际化的特点，与大中型企业会计组织相同点企业集团的母公司和子公司也应根据其经营规模和范围大小、经营过程和企业组织形式的特点及管理要求，采取会计月财务分设模式或合并模式，并在其内部设置相应的机构，还需在母公司的下属分公司和分支机构设置财务会计部门。内容：日常会计核算和合并财务报表方面；税务筹划方面；预算管理方面；投资管理方面；资金调度、监督和其他财务分析方面。5、内部银行岗位职责设计？结算存款岗位职责设计；资金投资岗位职责的设计；储蓄岗位职责设计；管理岗位职责设计6、小型企业会计机构运作的要求？08年分清出纳与总账、总账与明细帐、应收应付往来帐与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并有专人分别担任。设定会计凭证的传递顺序；要配备代职人员；要经常进行账册记录的核对工作；
f要由精通会计业务的人担任管理部门主管。7、大型企业会计机构运作的要求？总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算模式，并组织领导本企业的财务与会计管理工作；财会主管责任制，在总会计师领导下，负责本企业的具体财会工作，组织开展会计核算和会计监督
第四章会计科目、会计核算形式的设计一、名词解释会计科目：是按经r