水暖监理工作总结
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作为一名水碾监理工程师，我们在一年的工作之后，应
该怎么样书写自己的工作总结呢？以下是XX为大家整理好
的水暖监理工作总结，欢迎大家参考学习哦！
水暖监理工作总结【1】一、今年的主要工作
在过去的一年中，本人承担的监理任务共41个单体工
程，总面积为154108M2。到目前为止，已完工程29个单体，
面积为89779M2，其中包括6个没有资料、没进行验收的工
程，未完工程12个单体工程，面积为64329M2。在进行这些
项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工
作。在周清祥同志休假期间，协助处理草房2栋住宅楼的一
些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监
理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，
整理完善了监理实施细则。
二、具体工作情况
在今年的监理工作中，有以下几个特点：
1、工作量大：承担了154108M2的监理任务。
2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布
整个鲅鱼圈区，东南到马圈子，西南到红海红运小区，北到
望海寨，各工地之间相距很远。
3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。
4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，
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我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问
题，直接影响到公司的声誉。
5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在
港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工
作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，
要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。
在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既
让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，
这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓
住重点，兼顾其它。
首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安
排在港物流回迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小
的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌
握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统
一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通
病情况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出具体
施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出
注意事项，耐心地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预
控工作，最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，
经常进行巡视检查，发现问题及时指出，r