。8配合有关部门定期对集团公司资产进行盘点。9负责集团公司的财务会计人员的业务培训工作。10完成集团公司领导交办的其他事项。1234二、组织结构财务审计部组织结构图财务审计部总经理人员编制总经理级1人财务审计部部长部长级1人成本控制专员资金预算财务管理专员审计专员专员级4若干人相关说明三、财务总经理岗位职责财务总经理岗位职责岗位1、主持制订集团公司的财务管理和会计核算制度，建立和完善财务管理和会计核算体系。2、参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与集团战略发展的筹划和决策。3、负责重要内审活动的组织与实施。4、做好财务规划和人员培训考核工作。5、完成集团董事长、总经理交办的其他事情。四、财务部长岗位职责1、组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。2、掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长和总经理汇报工作情况。3、负责制定集团公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划；负责监督、检查子公司各项财务计划执行情况，总结财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议。4、统一组织调度集团公司资金，重点负责向金融机构融资。及时掌握各子公司资金动态，分析、考核各子公司资金使用效率。5、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度。6、完成集团领导和财务总经理临时交办的其他工作。成本控制岗位职责五、成本控制岗位职责1、在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订子公司成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。2、主动会同有关人员对子公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。3、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。4、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议。5、配合生产部门确定各类成本定额、标准，并组织子公司的推广培训。6、完成财务部总经理、部长临时交办的其他任务。资金预算岗位职责六、资金预算岗位职责财务部及其岗位职责第一章财务部职责第一条在公司总经理的领导下开展工作，参与公司一切经济活动，参与公司的经营管理，负责公司日常会计核算、税务申报和r