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XX投资有限公司员工招聘管理制度
2012年10月
f深圳市鼎胜投资公司员工招聘管理制度
目
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章
录
总则1组织职责1招聘计划制定程序2内部竞聘2外部招聘3录用管理5附则5附录7
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f深圳市鼎胜投资公司员工招聘管理制度
第一章
第一条
总则
为规范深圳鼎胜投资公司（以下简称“鼎胜投资”）的招聘过
程，吸引招纳人才，特制定本制度。第二条本制度适用于鼎胜投资部门负责人以下员工的招聘。公司部
门负责人及以上管理人员的招聘工作的组织以部门经理及常务副总经理等人为主，并须经各董事审批后方可入职，各相关部门按招聘工作计划和招聘流程参与招聘工作。第三条招聘分为内部竞聘和外部招聘。内部竞聘是在鼎胜投资内部
面向员工进行的招聘，外部招聘是通过媒体等对鼎胜投资以外人员进行的招聘。第四条招聘应在严格遵循录用审批权限及招聘程序、严格遵循公开、
公平、公正原则的基础上进行。
第二章
第五条第六条
组织职责
鼎胜投资是鼎胜投资招聘工作的归口管理部门。鼎胜投资招聘工作的组织以鼎胜投资总经理办公司为主，具
体招聘职位人员面试等工具则配合相关部门按招聘工作计划和招聘流程参与招聘工作。第七条如下：（一）（二）（三）（四）第八条（一）负责招聘过程的组织实施；负责联系招聘现场，进行现场招聘和初次筛选；负责联系、通知应聘人员进行初试、复试和录用；负责组织、通知用人部门、鼎胜投资等进行不同层级的面试。用人部门主要职责如下：负责根据本部门实际的情况向总经理办公室提出用人需求及鼎胜投资总经理办公司在鼎胜投资的招聘过程中，主要职责
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