公司注册注意事项及税收策划要点
总体规划战略定位
投资回报测算
注册筹划
注册
启动经营
一、战略分析方法Swoft分析、波士顿矩阵
二、投资回报测算方法简算，不考虑时间成本
决定投资回报率的因素有哪些？“投资”意思是把个人的金钱、时间或精力资源都投入到预期有利润或有令人满意的可回报的事物中去。投资人是因为相信公司的回报将大于所投入的时间、精力和金钱的价值。
如何计算投资回报率（不考虑时间价值，简便计算方法）经营一段时间后，期末资产额A；期初投资额B方法一：投资回报率（ROI）预期年利润或年均利润投资总额×100期初投资总额方法二：投资回报率（ROI）（AB）B一般来讲年化ROI应大于6（年化回报率参考一年期存款利率或一年期国债利率）
三、注册前的筹划要点
法人股东监事的身份证原件、企业备用字号、经营范围、出资比例、注册资本数额、注册地址的房产证、房屋租赁协议。
1公司治理结构和授权规划：公司注册前应充分考虑管理问题，是设立董事会领导下的分级授权管理还是由总经理（执行董事）相对集权管理。11董事会制
董事会
股东会监事会
总经理公司内设机构
a股东会是最高权利机构和决策机构，不直接参与经营管理。审议董事会的工作成果。
b董事会是股东会的代理机构，为经营成果负责，把控日常经营管理，进行“三重一大”事项的审批。
c监事会代表股东会对公司经营进行监管，发独立意见。董事、经理及财务负责人不兼任监事。
d总经理是按董事会授权范围进行经营管理。
f12执行董事制
股东会
执行董事（总经理）
公司内设机构
监事
a股东会是最高权利机构、最高决策机构，不直接参与经营管理。授权总经理进行管理，对“三重一大”进行决策。
b监事是代表股东执行监管职责，具有独立性，董事、经理及财务负责人不得兼任监事。
c执行董事也即总经理，按照公司章程授权范围进行经营管理。
2经营范围和注册资金规模的选择经营范围的选择主要看公司的战略定位，既能适应于当前已确定的经营事项，又能有一定的前瞻性。经营范围越广未来可装进的业务越多，从手续办理的简便性来说，经营范围可尽量注册的丰富一些（部分经营范围需要进行前置性审批或额外取得证明，例如食品、香烟、部分化学品等，可参考《工商企注字201777号工商总局关于调整工商登记前置审批事项目录的通知》）。
注册资金是显示公司“实力”的一个指标，是不是越多越好呢？注册的时候是不是要立刻把钱到位呢？目前公司法r