f第五章施工部署及施工段划分
为了确保工程按期优质、安全地完成，结合本工程的特点，我们对整个工程作如下部署：
1、工程施工区域的划分基于本工程量小、项目施工地点分散、工期紧的情况，结合本公
司以往对桥梁工程的施工管理经验，本标段按各桥所在施工地理位置拟划分为1个施工段区：
2、整体施工布置为保证整个工程按期完成，我们计划3标段投入2个桥梁施工组、2个钢筋施工组、2个土石方工程施工组和1个栏杆施工组。3、施工作业整体顺序及说明由于桥梁施工受河道内水位的影响，为确保施工工期和施工安全，施工顺序采取先水下，后水上的原则。先进行围堰构筑、导流涵管施工，再进行中墩及桥台及挡土墙施工。由于现场地狭窄，预制栏杆在场外专业预制场制作，制作后运至施工现场进行安装。其中施工围堰、导流涵管、中墩、护砌、连系梁、台身、台帽、挡土墙施工适当平行交叉作业。施工总体顺序为：先深后浅、先重点后辅助工程安排。桥梁下部结构的施工顺序是：搭设临时设施→测量放线→施工围
f堰→导流涵管→中墩基础→接柱、台帽→墩帽、台帽。桥梁上部结构的施工顺序为：桥面板梁现浇→护轮带施工→栏杆
安装→钢筋砼铺装→桥台钢筋砼搭板→砼铺装→导流拆除→围堰拆除。
4、施工组织为确保本工程质量，快速完成，应该加强施工全过程的组织领导，公司成立以公司经理为组长，由项目经理和各职能科室领导小组，对工程质量、进度、安全，劳动力，机械设备的调度、材料物资供应，资金使用进行全面协调。为承建本工程，公司决定选派有多年施工经验的施工人员组成项目经理部，计划共投入劳动力75人，高峰期120人。
为了高标准，高质量完成本工程施工任务，公司拟组建有丰富施工经验，有强硬技术力量，有类似施工经验的项目管理班子，进场组织管理施工，安排有实际工作经验，技术力量的职工进场实际施工。
项目组织机构的设置
项目经理
项目副经理
技术负责人
施工组
技术组
质检组
安全组
土
钢
栏
土
杆
方
建
筋
组
施
制
工
组
组
安
组
f本工程按项目法组织施工，项目经理对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工实行全面经营责任承包。
根据本工程的特点及用工情况，决定组织混合作业队进行基础，结构阶段的施工，主要施工工种有钢筋工、木工、砼工、钻孔桩机操作工等。根据现场施工情况按两班倒或三班倒作业，结构施工阶段人数在75人左右，采取组织专业队，组织单独分段施工作业，现场施工人员高峰期达120人。
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