定和设计变更遵循签证制度和有关法规编制施工图预算
（二）物质准备1、材料准备：根据施工预算，施工进度计划准备如下图：
施工预算
施工规划
施工进度计划
62020年4月19日
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物质需要量计划
组织进场、按要求堆放
贮存保管
使用
检查验收
2、施工机具、设备准备由各分包准备（略）
（三）施工组织机构建立（项目经理部）
项目经理
质量主管、技术主管
72020年4月19日
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班
班
班
组
组
组
甲
乙
丙
为确保水、电安装工程质量目标的实现成立了质量领导小组：组长：于建（项目经理）付组长：徐杰（生产经理）水电专业技术人员：杨小伟（质量员）水电工长：张光辉1、组织各班组人员进行安全，防火和文明施工等方面的教育，按照开工日期和劳动力需要计划进入施工现场。2、向班组工人进行施工组织设计和技术交底，把该工程的设计内容、施工计划、施工技术要求，详尽地向班组工人讲解交待，保证该工程严格地按照设计图纸，施工组织设计，安全操作规程及有关的法规进行施工验收，掌握施工工艺，质量标准，安全技术措施，降低成本措施，保证施工质量，保证施工顺利进行。3、建立健全各种管理制度（1）工程质量检查与验收制度；（2）工程技术档案管理制度；（3）技术责任制制度；（4）施工图纸学习与会审制度；
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（5）技术交底制度；（6）材料进场验检与材料出入库制度；（7）安全操作制度；（8）机具保养制度；（9）现场文明施工制度；（10）职工考勤、考核制度；
（四）施工现场准备
1、保证路通、水通、电通；2、建造临时设施；3、安装调试施工机具；4、设置消防、保安设施；5、合理堆放物料，达到文明施工现场。
（五）施工的场外准备
1、材料加工及订货；2、向业主提交开工申请报告，待批复后施工；
三水电工程施工全过程框图
施工的总计划
施工图
施工条件
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计算工程量施工预算
资料准备技术准备
组织准备材料准备现场准备
前期预埋
管网、管道、线路敷设
检测、试验
设备安装
调式
试运行、验收
四、施工规划（－）电气系统工程施工
遵循土建后设备的基本原则，根据主体→屋面→外墙→其它装修的
102020年4月19日
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施工次序，设备安装的施工顺序基本确定如下：基础接地焊接→配合主r