法。主要审查施工图预算中价值较高或者投资比重较大的分项工程量，对那些价值较低或者投资比重较小的分项工程量，比如说普通的装饰项目和零星项目等，则是核实这些分项工程中材料的定额单价，砌筑，砼标号以及抹灰砂浆的标号等。（2）全面审核法。它的计算方法与审查过程同编制施工预算基本相一致。主要适用于初学者对工程进行预算审核，以及审核那些投资不多的项目和工程内容相对简单的项目，同时适用建设单位对施工单位的审核。该种方法具有的优点是全面与细致，审核之后的预算偏差很少，质量相对较高。不过它的弊端就是工作量很大，也可以说成是一种重复劳动。不过建设单位为了严格控制土建工程的工程造价，多数会采用此种方法。（3）对比审核法。它是在总结分析工程预算的资料的基础上，去找出同类工程造价与工料耗损的规律性，整理出不同用途、不同形式结构以及不同地区的工程造价和工料耗损的指标。之后会以这些指标为依据，对审核的对象进行对比分析，从中找出那些不符合投资规律的部分工程，然后针对这些工程项目进行重新审核。（4）分组计算审核法。它就是针对相关项目和相关数据进行审核的方法，主要是把预算中的各个项目，各种数据进行分组，再将相邻的有联系的项目划到同一组进行审查，或者是在审核计算中，只计算同组中某个分项工程的工程量，然后利用工程量自身具有的相同与相似的数据基础，来判断同一组种其它分项工程的工程量的准确程度。需要根据具体的土建工程进行具体分析，之后选择恰当合理的审核方法去完成工程的预算。13内部部门要密切联系建设单位的内部部门之间要加强联系，经常交换意见，尤其是财务部门与审核管理部门之间，要相互通气增强交流，这样可以利于审核工程的顺利进行。而且工程预算的审核管理部门，要安排工程工作人员参加技术交底与工程验收，参与办理设计变更与经济洽商，同时在制订材料的采购计划时，也要有审核管理部
f门的工作人员在场。其他部门的工作人员要尽可能的配合审核管理部门工作人员的工作，准确的提供相应的资料与信息，以此保证审核预算工作的高效运行。2有效控制建筑工程结算的方法21实行全过程全方位的控制。要对建筑工程的工程造价进行全过程与全方位的控制，就是针对建筑工程费用贯穿于工程项目的整个过程的特点，制定全面妥善的控制方法，从建筑工程项目的建议书开始，一直到竣工之后投入使用，在这个建设过程中，要数决策阶段最为关键，所以需要在这个r