财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
经理
考核项目考核指标指标定义
考核目标
满意度
财务满意相关部门对财务部门工
度
作的满意度
费用分析报告
及时性
合法性资金管理核算管理
报告及时及时向上级提供公司及
率
部门费用报告表
财务结算及时性
不得延期结算。
工资及考每月15日前发放上月
核奖金及工资每月20日前发放
时率
绩效奖金
回款及时实际回款额应回款额
率
100
工作合法财务审批合法单据财
性
务审批全部单据100
资金管理制度严密资金安全有保
障
核算简单清楚手续齐备财务安全
高效
8510010010095100100100
任务期间
分值
5
评分标准
每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分
考核结果
10每迟延两天扣1分
5每迟延两天扣1分
5每迟延两天扣1分
5
及时向上级汇报回款额
10
每少1个百分点扣1分
10直接上级的评价
10直接上级的评价
得分考核者人力资源部总经理总经理人力资源部总经理总经理总经理总经理
数据来源
f税收筹划合法省税
财务管理制度制度科学可行性强不断补充完善
资产管理
记录清晰及时知道资产状况定期盘点保证账实相符
预算管理做好财务预算及资金预算保障实施
团队管理
部门内部合理分工下属满意度
各司其职工作内容不交叉重复下级对上级考核表
合计
目标下达者
目标接受者
下达日期
接受日期
100100
5直接上级的评价10直接上级的评价
100
10直接上级的评价
100100100
5直接上级的评价5直接上级评价
5每低5扣1分
100考核者考核日期
总经理总经理总经理总经理总经理
总经理
财务部岗位绩效考核表
姓名考核项目
资金预算资产管理
考核指标
岗位指标定义
主办会计考核目标
资金预算准确性
实际发生数资金预算数
结算及时性不得延期结算。
100100
任务期间
分值
10
10
评分标准
每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分每延迟两天扣1分
考核结果
得分考核者数据来源财务经理财务经理
f工资发放账务处理财务报表
财务分析
回款及时性
工资发放及时性工资发放准确性账务处理出错率财务报表的及时性财务报表的准确性财务分析的及时性财务分析的准确性
实际回款额应回款额100每月16日前要及时发放工资
发放工资金额要准确
出错的制单数当月制单数100
要求按时按质提交
出错报表数财务报表总数100
要求按时按质提交
要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析
95
100
100控制在5以内及时报送
100准确
及时报送偏差控制在r