（4）及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。（5）根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。（6）对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。（7）定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的
f透明度。（9）审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。（10）每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。213公司总工程师（1）总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师（专责高级工程师）对分管业务范围内的生产安全技术问题负责；（2）组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改；（3）按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；（4）审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行；（5）负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求；（6）参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。214公司总会计师（1）具体领导本公司的财务会计工作，组织协调本系统与其他部门之间的关系；统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理；（2）组织制订公司财务规划、开支费用定额；根据公司战略规划，组织公司相关部门在每年12月底前编制修订好下一年度财务预算；（3）理顺财务会计组织管理体系，强化财务管理与监控职能；建立健全企业财务控制系统，对独立核算单位进行预算管理，参与公司下属独立核算单位进行绩效考核；（4）组织统筹公司整体税收政策方案，每月26日根据各单位报送的“应交税金预计明细表”和公司经营方案、思路，统筹公司各单位的税收；组织做好税务部门的关系；（5）参与公司重大投资分析和决策，组织对公司重大投资项目的可行性分析中的财务分析；（6）对公司重大经济合同、营销、促销方案进行事前财务审核分析；（7r