管理学基础试题及答案2
一、判断题（每小题25分，共20分）1．（对）企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。2．（错）如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。3．（对）正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。4．（错）根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。5．（错）领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。6．（错）管理者通过授权而给下属进行的领导，是一种放任式领导。7．（错）指挥链赋予了主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。8．（错）组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。二、选择题（每小题25分，共25分）1．宗教领袖所具有的权威通常来自：（B）A．专长影响力B．个人影响力C．惩罚权D．奖励权2．管理层次的存在是由于：（A）A．管理幅度的存在B．美学上的原因C．可使组织更加灵活D．有利于沟通联络3．在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（C）A．按人数划分部门B．按职能划分部门C．按地区划分部门D．按时间划分部门4．“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（D）A．上下级之间的友情B．为下属设定崇高的目标C．舍己为人D．了解下属的欲望和要求5．以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（A）A．富有挑战性的工作B．良好的人际关系C．较高的工资水平D．完备的管理制度6．商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分？（B）A．按职能性质B．按产品性质C．按顾客性质D．按销售渠道7．根据双因素理论，工作环境应该属于：（D）A．正强化因素B．激励因素C．负强化因素D．保健因素8．“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这是指：（A）A．事前控制B．事后控制C．关卡控制D．实时控制9．管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（C）A．领导B．组织C．控制D．协调10．管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（B）A．管理因环境而变的随机性B．管理知识的灵活运用及管理技能的培养C．管理者的艺术修养D．管理的复杂性三、简答题（每小题6分，共30分）1．管理有那些性质？1答：管理总r