市场开发部工作计划
目录
前言
崭新理念决策市场，联盟商家互利互惠长远发展促进品牌及联盟商家品牌发展；怀着联合相
关作用商家，以“娱乐艺术投资互动回报”前期盈利后期收益为目标的商业链的“共
荣”理念，某发展。
1、市场人员编制
1、人员招聘数量
市场开发部前期需招10名后期转市场营销以业绩为主（男女不限）2总监助理1名
工资待遇底薪3500元加0500元绩效考核总监助理需要完成总监安排的任务每天对数据整理分析上报市场总监，对市场开发工作起积极带头作用，开业前一个月内必须完成合作商家90家，以便推广公司品牌或做派对时商家物品赞助。若无完成规定任务，每少一家联盟商家则从底薪中扣除10元作为处罚，超出规定数量则按每家10元作为奖励。3市场开发经理9名2500元加0500绩效考核开业前一个月内必须完成合作商家60家，以便推广公司品牌或做派对时商家物品赞助。若无完成规定任务，每少一家联盟商家则从底薪中扣除10元作为处罚，超出规定数量则按每家10元作为奖励。物品赞助如会所举办活动与派对需要物品赞助如礼品服装酒店免费房间健身房免费会员卡，免费美容SPA卡等。。。此物品折合市场价10提成给洽谈人员现金赞助会所做任何活动市场员能拉回现金赞助应给市场洽谈员20提成
工作时间开业前9002100中午12：0015：00休息3小时开业后13002200
2、市场部职能划分
市场部专业职能划分：信息收集、市场拓展、品牌广告宣传与商家维护维护三大职能
3、1协助公司进行品牌推广：铺放宣传资料，X展架、DM手册、各促销卡、联盟商户卡；
f3、2协助公司进行活动推广及招商根据策划执行的节假日或非节假日重大活动，进行前期的媒
介及市场推广，并根据活动具体需求在相应行业中进行活动品牌联盟合作，活动现金与物品的赞助；
3、3客户联盟合作：遵循三大原则：寻找不同的行业品牌跨界合作、高端客户资源互补、行业
资源交换（包括广告宣传媒介），利用同行业品牌竞争特点，加深已有合作品牌的合作深度，将原有仅限于资源交换和赞助合作的形式提升至品牌联盟和产品发布；
3、4客户拓展及跟踪：将本身资源细则化，形成品牌合作、营销互动、客户资源共享、媒介发布
等多项合作方式，通过整合门店资源和成立文化公司后的服务，来增加自身谈判优势。区分市场行业，跟进目标客户，洽谈，二次拜访，签订合同，依据双方合约中的细节进行宣传资料互换，评估效果，稳固客户
3、5媒介拓展：根据媒体分类、刊例价格、媒体受众人群、r