，中小企业更应该加大投入，建立科研部门，通过技术创新来提升企业的国际竞争力。3人才资源储备差当今社会是知识经济社会，企业竞争关键还是人才竞争，所以人才资源的储备非常必要。但是，大多数中小企业秉持“能用专科生绝不用本科生、能用本科生绝不用研究生”的观点，不重视人才资源的储备。他们只从降低劳务成本的角度去考虑，不考虑公司的长远发展。录用后，企业只管绩效，不顾及员工的归属感。所以，很多高素质人才不考虑中小企业。4企业融资困难上海畅发投资管理有限公司总经理卢涛表示，从我国企业融资情况来看，中小企业直接融资在我国大概仅5，而国际则达70左右。所以，融资难已成为中小企业生存和发展的阻碍。当然，原因是多方面的。一是随着货币政策由宽松转为稳健，银根逐步收紧，银行风控严格，中小企业贷款时缺乏银行要求的抵押担保物品，致使其“贷款难”和银行“难贷款”两个问题并存。二是金融机构服务中小企业的意识不强，适用中小企业的金融产品和创新投入不足，从而无法提供有效的金融供给。所以，资金来源渠道少，融资难和融资贵成为制约中小企业发展的瓶颈，从而制约中小企业国际竞争力的发展。
f三、提升我国中小企业国际竞争力的路径（一）建立现代企业制度，提高中小企业的管理水平。现代企业制度，讲求决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构。对中小企业而言，首先要改变领导一人当家作主的家族式管理体制，根据自身发展状况，设置垂直式或扁平式组织结构，给各个管理层授权一定的决策权，加强各个层级之间的沟通，提高工作效率。其次，设置明确的部门分工，各司其职，互不重叠，但又相互衔接，避免出现互相推诿的现象。因此，通过建立现代企业制度，可以提升中小企业的管理水平，提高其国际竞争力。（二）树立技术创新意识，提高企业生产效率。技术创新是中小企业快速发展的核心。在技术创新过程中，中小企业可以根据企业状况，在细分的市场中获得自身的市场定位和产品定位，专业化经营，逐步形成自己在产品、服务等方面的特色，构建自身的竞争力。其次，中小企业可以设立科研部门，设置科研经费，调动科研人员的积极性和创造性。同时，还应该加大资金投入，引进先进技术和人才，规避自身研发带来的市场风险。通过中小企业提升自身对技术创新的重视，加大科研和技术创新的力度，能够提升企业的国际竞争力。（三）注重人力资源的开发维护。21世纪的竞争是人才的竞争，中小企业只有重视人才r