除了_次浮动工资_____的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了__公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和
8
f公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。
5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。第一：掘进进尺完成情况：今年111月份共掘进进尺308721米，其中：（1）主井筒进尺8273米，在10月5日到底（2）副进筒进尺90598米，在10月31日到底（3）主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺18236米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯通（4）进风井井筒进尺52735米，在8月3日到底（5）回风井井筒进尺40175米，在6月28日到底（6）进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺9646米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯通（7）风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月
9
f底完成掘进成巷。（8）进风井改绞工程从11月20开工，预计于今年12月底
按期完成。第二：地面土建工程完成情况：（1）综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基
基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。
（2）地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。
（3）风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。
（4）风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。
（5）地面取水站于今年的r