第四，实行合同管理。中小企业要对合同进行科学的管理，在签订的过程中，对合同中的内容进行严格的检查，避免模糊不清的内容存在，同时，还要保证合同具备完整的手续。合同签订完成之后，要对合同进行登记，并监督合同履行的情况，一旦出现问题，及时的进行记录并解决。
2事中积极处理
首先，成立收账部门或委托专业机构收账。对于应收账款的回收，是在本企业中建立专门的收账部门，还是将收账委托给专业的机构，中小企业可以根据应收账款的难易程度进行抉择。当应收账款的回收比较容易时，企业的经济状况比较好，可以在内部建立专门的收账部门，并建立一定的奖励政策，以便于提高工作人员的积极性；如果经济状况相对差一些，中小企业可以鼓励员工去收回应收装款，追回之后，给予工作人员一定数目的奖金。但是如果应收账款的回收比较难，那么企业就可以委托专业的收款机构进行收款，专业机构专门从事收款工作，因此可以有效地收回各种困难的应收账款。通过应收账款的收回，中小企业获得了充足的发展资金，实现了企业的健康发展。
其次，提取坏账准备金，分散坏账风险。所谓坏账准备金，是指在未实际发生坏账之前，所准备出来的资金，以便于发生坏账时能够相互抵消。通过坏账准备金，中小企业的利润波动比较小，从而保证中小企业的经验能够正常进行。
3事后有效治理
在中小企业经营的过程中，一旦发生了实际的坏账之后，要对坏账采取正确的处理措施，通过正确的科目计入方法，对坏账进行核算及审核，从而尽量的降低坏账所带来的损失。在对资产进行评估时，要采取科学的方法进行评估，避免存在高估或者低估的现象。对于已经产生的坏账，要进行冲销，同时最好冲销记录。在进行提取坏账准备时，如果实际的冲减数小于提取的坏账准备，那么就直接扣除，但如果是大于，就需要进行补提。另外，对于已经冲销的坏账，如果后期再次收回，那么就要进行科学的财务处理。
随着中小企业的发展，在国民经济中的所起的作用越来越大，因此，我国十分重视中小企业的发展。中小企业在发展的过程中，为了应对市场竞争压力，会采用赊销的方式进行销售，以便于扩大市场占有率，然而赊销的方式存在着很大的风险，一旦债务人不能按期偿还账务，那么就会产生坏账损失。而坏账对中小企业的影响非常大，会使中小企业无法正常经营，所获得经济利益也会减少，因此，为了保证中小企业的发展，从国家到企业自身采取了一系列防范坏账产生的促使，有效的避免了坏账损失的发生r