龙源期刊网httpwwwqika
comc
企业核心竞争力的财务策略研究
作者：陈艳芳来源：《时代金融》2014年第20期
【摘要】核心竞争力和财务战略都是企业管理中的重要概念，本文从这两个基本概念入手，在理清各概念内涵、外延及相关理论的基础上，根据对不同时期企业核心竞争力的划分，提出了相应的财务策略选择。希望这样的探索能够对现实的企业管理有所帮助，发挥财务策略对企业核心竞争力的提升作用。
【关键词】企业核心竞争力财务策略
在经济全球化的今天，对任何一个企业来说，如何在激烈的竞争中迎风而行，不断提高企业的核心竞争力，已成为众多企业急需回答的问题。因为企业的核心竞争力是企业存在和发展的必要保障，是企业在众多竞争对手中脱颖而出的关键。
随着财务在企业经营管理活动中地位的提升，企业各项生产经营活动及经营成果都可以通过各个财务指标客观地反映出来。一个完善的财务管理评价系统，不仅能为企业的经营管理保证稳定的现金流，更有利于提高企业的核心竞争力，那么，财务策略究竟如何提升企业核心竞争力？这便是本文试图回答的问题。
一、企业核心竞争力概述
（一）企业核心竞争力的概念
上世纪90年代，科学家普拉哈拉德和哈默在《企业核心能力》一文中提出，核心能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合技术流的学识”，他们从企业技术技能方面认为企业的竞争优势主要体现在产品质量和服务水平，核心竞争力既是组织资本又是社会资本，组织资本反映了协调和组织生产的技术方向，社会资本显示了社会环境的重要性，也就是说企业的竞争能力是在长期生产经营过程中逐渐积累起来的知识、技能与其他资源相结合的经营体系。我国著名经济学家张维迎则认为企业核心竞争力是企业的独特的难以被模仿、难以在市场上交易，具有互补性、属于企业而非个人的企业资源。
从整合方面来看，企业核心竞争力是企业对所掌握的资源、技能、知识的整合能力，这种整合不属于某个业务模块独有，它涉及企业不同组织管理的协调，不同技能与企业价值观念的整合，通过有组织的市场、生产、营销手段，企业牢牢把握好市场机遇，在竞争中处于优势地位。
（二）企业核心竞争力的体现
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
1创新。创新是一种多元化的概念，不仅包括产品创新，还包括技术创新、制度创新、管理创新等。随着知识经济的到来，消费者的素质和消费理念不断提高，企业外部经营环境不确定性增加，企业必须认识到只有站在r