的日常检查工作；4、ISO管理体系工程部承担的工作；5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；
f7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；
8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；9、负责设备方面的员工教育培训工作；10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；11、技术档案的整理和保管工作；12、合同管理工作13、设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作：1、工程部安排的设计工作；2、设备故障的鉴定和确认工作；3、新设备入厂的检查确认工作；4、报废设备的鉴定和确认工作；5、其他临时交办的工作；负责的设备及物料公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料；职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作每天需要开展设备管理工作；
1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。
2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。
3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。
4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。
5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。
6、组织实施QC小组活动。
设备工程部负责人的工作职责：负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。
f组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工r