设施规划与物流分析－实验指导书
实验1
一、实验任务
服务型组织平面布局设计实验
选择一个典型的服务型组织或部门，分析其内部结构特征，了解该组织服务内容和流程、设备的种类和数量，对该组织进行系统布局设计。
二、实验目的
1．通过本次实验，获得对服务型组织设施布局内容的感性认识，加深对课堂所学内容的理解。2．掌握设施布局的基本步骤和方法。
三、主要实验设备及仪器
计算机、皮尺、绘图软件等。
四、实验内容
1．服务型组织的服务内容与服务流程分析；2．服务型组织人员组织结构的分析；3．服务型组织内部物料及人员流动状况的分析；4．服务型组织设备种类和数量分析、各设备及作业区域占地面积计算；5．按照系统布局设计的过程进行服务型组织平面布局设计；
五、思考题
（1）谈谈服务型组织和生产型组织布局设计过程中的异同点。
f实验2
物料搬运系统仿真分析
一、实验任务
以郑州航院东校区为研究范围，分析校园内各类人员（学生、教师、工作人员等）的移动路线及相关特征。
二、实验目的
1．通过对物料搬运系统分析SHA方法的实践，全面了解物料搬运系统方案的分析与操作技能。2．掌握物流系统分析的方法与技巧。
三、主要实验设备及仪器
计算机、绘图软件等。
四、实验内容
1、分析东校区周边的交通环境与条件、校区各出入口的位置，校区内各部门（作业单位）的功能等基本情况；2、校区内全体人员的类别、数量及其他特征，借助物料特征表汇总所有人员的信息并进行分类；3、对各类人员的移动路线与特征进行分类整理，结合东校区布局现状，在平面布置图上绘制物流流程图；4、分析的东校区人员流动路线安排的合理与否，针对不合理之处提出改善措施。
五、实验报告要求
在实验报告中，按照SHA的操作步骤将本实验分析的过程进行记录，有相关文字说明及表格。
f实验3
一、实验任务
生产仓储系统规划布局实验
参观生产物流综合实验室、运输包装中心、商业物流实验室以及生产系统实验室，分析两种不同生产管理环境下的“微型”生产仓储系统的布局，并绘制出两种环境下的物料流动路径和程序。
二、实验目的
1．了解仓储设备的布局及其用途；2．了解现代生产方式下物料流动的路径安排及衔接方式；3．对比不同模式下生产仓储系统的规划布局方式。
三、主要实验设备及仪器
计算机，重型货架、自动立体库、叉车等各项软、硬件设备，绘图软件等。
四、实验内容
1、参观生产物流综合实验室，现场认识实验室内现有的物流设备及生产物r