项目组织机构框图
项目经理
项目总工
项目副经理
工程技术部
物质设备部
财务审核部
合同计划部
安全质量部
中心试验室
综合办公室
路基施工队
基层施工队
面层施工队
桥涵施工队
排水施工队
防护施工队
f质量保证体系框图
质量保证体系
质量方针质量目标
思想保证
组织保证
技术保证
制度保证
物资设备保证
完善的质量管理组机构提高质量意识贯彻质质量量标管准理推行全面工作制度和标准
QC教育
质量第一
普及教育
专题教育
专项技能培训
配备强有力的班子
强化技术力量
整合施工队伍
接受建设单位和监理监督
严格施工工艺加强过程控制
进行自检互检交接检
明确创优项目标
制定创优措施
检查创优成果
熟悉图纸掌握规范
工艺审技作定术业指方交导法底书培训
加强现场控制充分利现代化检测手段
机械设备
物资材料
性能检验
货源调查
监测、纠正
质采量购控过制程
检查落实
改进工作质量
技术岗位责任制施工作业反馈实现质量目标
控过制程及质调量试
f安全保证体系框图
安全保证体系
安全方针安全目标
思想保证
组织保证
技术保证
制度保证
经济保证
安全教育成立安全组织机构特种作业持证上岗制度
危险源识别预警制度
安全应急预案
安全管理措施
安全责任制度
安全会议制度
安全检查制度
安全第一预防为主
安全知识学习
安宣全传第劳一动预防法为规主
各部门负责人
按照规定提取安全措施费
逐级签定安全责任制
制定奖惩措施
安全检查安全员班前安全讲话
安全交底
安全操作
施工现场各工种
定期检查
不定期检查
总结评比
提高安全意识
现场安全生产
提高预防、预测能力
消除安全隐患
奖惩总现
反馈
实现安全目标
f工期保证体系框图
工期保证体系
思想保证
组织保证
制度保证
技术保证
物资保证
加强思想教育，提高工期意识
组织发动，思想动员
开展保工期。创优质竞赛活动
建立健全调度指挥系统
健全岗位责任制度，责任到人
协调各方关系创造良好施工环境
工程调度管理例会制度
工期目标责任制度
内部承包机投制、加大产值所占比重
编制科学合理的施工组织计划
制度最优的施工方案和作业工艺
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