要工作议事日程，进一步调动广大干部职工的积极性，充分发挥文明创建主力军的示范带头作用。二加强组织领导。按照“领导带头，全员参与”的原则，各责任单位要继续保持专门的领导班子，单位“一把手”任组长，分管领导任副组长，统筹做好全年安排，分批轮劝，确保本职工作与文明劝导工作两不误。三落实工作责任。各责任单位要掌握和熟悉文明劝导具体内容和要求，明确工作责任，建立劝导督查考核和奖惩机制，将全年劝导效果与个人年终奖金、评先评优挂钩。四注重劝导效果。要把劝导效果作为文明创建的出发点和归宿，采取切实有效的措施，真正使文明劝导教育上心，规劝入脑，感化到人，通过街头文明劝导产生辐射千家万户的影响力，切忌摆摆样子，做做形式，在群众中造成负面影响。五积极履行部门职责。交警大队负责城区所有路段交通秩序的整治及维护；运管所负责全县公交车、线路中巴车、出租车的管理，打击非法营运车辆摩托车、老年代步车；城管局负责城区市容市貌、公共设施、人行道车辆停放的管理和维护；市管中心负责市场内卫生、秩序等的管理和维护；文化市场综合执法局负责全县网吧、游戏厅、KTV等文化经营场所的监督管理；环卫所负责城区主要街道的保洁；各社区负责所辖范围内的支路小巷和居民小区的环境卫生、居民行人的文明劝导等。各测评点责任主体单位要按照《测评细则》要求，制定具体可行的长效管理方案，进一步完善资料、志愿服务、工作纪录、宣传、设施设备等，创文办安排人员对应定点督查，检查验收期每半月督查一次，长效巩固期每季度督查一次，积极配合文明劝导工作，扩展劝导的深度和广度。六强力开展专项整治。公安局、城管局、交警大队、交通运输局、工商局、食药监局、市管中心和文化市场综合执法局等部门要结合劝导工作，每年开展两次以上校园周边环境，占
f道经营、出店经营，市容市貌，的士、公交车，非法营运、乱停乱放，市场打假、市场秩序、诚信经营、食品安全、网吧治理、出版印刷等专项整治，形成高压态势，巩固劝导效果。九、考核与奖惩1合力督查。创文办、督查局具体负责文明劝导的督查考核工作。根据考核细则考核评分表附后，对文明劝导效果进行暗访式巡查、抽查和定期明查，每季末将综合考评结果以多形式通报，但在检查验收期每半月督查一次，督查后及时反馈情况，督查落实整改。2奖惩兑现。对文明劝导效果突出、创建工作排名在前的单位给予通报表扬，并予以奖励；对每季考评排在后r