绩效考核职位说明书
职位说明书（标准型）职位说明书（标准型）
职位编号职位类型职位名称上级职位质检部经理生产副总所属部门编制日期
主持部门工作，强化内部管理，对部门绩效承担全部责任，按照ISO9001国际质量体系要求实施本部门工作，负责制订产品的工艺流程和工艺纪律，负责外职位概要审工作，负责新产品的开发与研制协调其它部门搞好职工培训，努力提高员工的绩效水平和工作能力，塑造一支爱岗敬业，团结协作的质检技术团队，为实现公司整体目标提供质量保证，制订本部门的工作计划并负责实施。
履行职责及考核要点
履行责任时间比重考核要点1、目标的超前性，可操作性2、目标的完成情况3、内部审核情况，标准修订1、质量管理的效果2、质量统计分析的及时性和效果1、事故管理规范科学化2、事故处理的效果1、工艺流程、工艺纪律2、规章制度的可行性3、实施效果1、计划总结制度的适用性2、协调的效果3、考核的效果1、培训的效果2、质量活动的效果1、认证通过率1、产品检验及时性1、审核及时率、正确率1、计量用具的精确度2、检验的准确度3、防疫工作的效果
1、质量目标：认真执行ISO9001，根据公司战略制订组织实施质量目标和计划，做好内部审核工作。
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2、质量管理：负责全面质量检验工作与实施，完善质量保证体系，做好质量统计和分析。3、质量事故管理：负责制订事故处理的有关规章制度，坚持“三不准”原则以便从中汲取教训杜绝类似事故发生。4、工艺管理：负责制订产品的工艺流程，工艺纪律及检查监督，负责制订实施质量管理，质量检验，技术培训，内部管理等方面的规章制度。
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5、内部人员管理：负责质检部的总计划实施计划和总结，质检部制度的制订和协调部门内部工作和对检验员的考10核。6、培训工作：负责公司内部本部门员工培训目标、计划的制订，积极组织开展提高质量方面的活动。7、负责QS认证工作及年审工作8、负责与质检中心联系产品委托检验9、负责产品出厂检验（自检）报告审核10、计量检验：负责公司的计量，化验和防疫工作并组织实施。51055
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11、新产品开发：收集信息了解市场动态，及时开发适销对路的新产品改进老产品。12、工作的创新与持续改进13、完成临时性任务
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1、新产品开发2、老产品改进创新和改进后工作的优越性和适用性工作完成的时间、质量
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工作权限
1、公司战略规划及年度经营计划r