酒店工程部岗位职责
职责一酒店工程部岗位职责一、制定本部门的组织机构和管理运行模式使其操作快捷合理并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行保证酒店设施不断完善始终处于正常、完好状态。三、制定和审定员工培训计划定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用保证酒店最大限度的节能、节支。五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况提出节能运行的计划和运行维修费用预算六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会协调班组工作。八、分析工程项目报价单重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度对完工的项目组织人员进行评估和验收九、配合安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
职责二酒店工程部岗位职责1、执行总经理下达的工作指令向总经理负责并报告工作。2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定制订管理工作的年度计划和目标经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理制订全店能源消耗计划、节能措施用能制度和技改规划并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度做好能耗控制和统计分析工
f作抓好能源节约的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请
报告并加强本部门的财产物资管理。7、定期召开设备管理成本核算和费用控制工作会议研究、改进和完善对设备设施的科学
管理方法并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作提高设备完好率。9、按照设备事故处理规定负责处理主要设备和重大设备事故。10、掌握设备管理人员的技术业务状况关心设备管理人员的技术业务提高和更新逐步使
各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。11、认真贯彻“让客人r