15秋《国际人力资源管理》作业2一、单选题（共10道试题，共50分。）1下列哪一项不是外派人员的特点（）A隐藏性B风险性C移动性D长久性正确答案：D2企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）A直接薪酬B间接薪酬C内在报酬D外在报酬正确答案：C3以下哪些属于多中心模式的优点（）A母国外派人员有较强的技术与管理能力B增强当地人的责任感C弥补母国人员的不足D推动思维创新正确答案：B4赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于（）A保健因素B激励因素C外在激励D内在激励正确答案：A5美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度A组织化B制度化C系统化D市场化正确答案：B6下列各项中不是人才本土化目的的一项是（）A发挥本土化优势B加快海外网点的构建和进程
fC降低经营成本D解决当地的就业问题正确答案：D7国际经营环境不需考虑以下哪些因素（）A政治环境、经济、社会文化B国内资源聚集程度C高层主管的态度D基层想法正确答案：D8设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）A出口业务不断减少B出口各种不同种类商品C直接销售取代海外代理商D授权给海外分公司正确答案：A9以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）A协调依赖相生原则B全球化与本土化原则C扁平化原则D全球资源运筹原则正确答案：B10下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（）A高层主管的态度B子公司的自主权C法律环境D国内资源的聚集程度正确答案：C15秋《国际人力资源管理》作业2二、判断题（共10道试题，共50分。）1跨国人力资源管理发展的趋势是人才本土化A错误B正确正确答案：B2以泰勒科学管理之父，美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高
fA错误B正确正确答案：B3跨国公司发展的四个阶段正确答案：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段A错误B正确正确答案：B4权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度A错误B正确正确答案：B5不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全新的组织文化，这r