装修工程质量创优保证措施
我公司在合格标准得条件下争创国优得要求。采取得质量创优保证措施为
质量创优计划分项工程质量合格率达到100优良率达到100以上分部工程优良率达到100以上。
1、组织保证与优秀得现场施工队伍1、1组织保证本项目得装饰工程得创优工作组织机构在总部设立创优领导小组由总经理挂帅组建由设计部、财务部、质检部等部室主任与加工厂厂长、现场项目经理组成。从人员、物资、大机械设备等方面均给予充分保证。确立了明确得创优目标并进行统筹策划制定了具有针对性得创优措施与创优计划。
1、2人员选择首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富得国家一级项目经理担任该工程项目经理负责该项目得施工并设一名项目副经理进行协助建立现场技术负责人、质量员、安全员、资料员等管理人员齐备得高素质得领导班子。安装人员得素质、技术水平也就是决定工程质量得一个不可忽视得重要因素。我公司得安装人员都就是经过专业技术培训得技术工人公司承做得大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律得施工队伍积累了丰富得施工经验。对本工程公司挑选最优秀得人员并配备先进得安装工艺装备。
2、技术方面得保证措施2、1计算机辅助设计与施工管理我公司得计算机辅助设计位于国际领先地位而且拥有一批经过计算机专业培训得精干得
f技术人员对每个工程得所有技术数据均由计算机进行严格得计算确保各项技术参数准确无误满足使用要求。
2、2聘用高层次得技术人员我公司拥有为数优秀得装修专家、资深设计师、国家一级项目经理、技术人员从事过国内外多项较有知名度得装饰设计与施工。对本工程得设计我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验得设计师进行方案设计并且由技术部经理、总工程师审核把关并经业主审查认可确保造型美观结构经济、合理。
2、3公司有先进得施工工艺规程与技术创新能力得保证近几年来随着新材料、新技术、新设备、新工艺得出现对施工得传统得施工工艺提出了挑战。公司在实践中通过不断总结施工经验得基础上提出了改进施工工艺得新得施工规程并在实践中得到了逐步完善。
3、在材料选用与验收方面得保证措施本工程上使用得各种材料我们根据设计师得设计意图、工程得规模及业主得经济实力来推荐最后与业主共同协商确定。在供应部门具体购料时公司有关技术部门要对材料得材质及性能进行详细得检查质量管理部对材料得表面质量与尺寸按检验标准进行检验合格后方可入厂投入生产。我们r