文件名称文件类别版本B
试产作业指引
指引文件
文件编号版本号更改内容原《试产操作流程指引》和《中批试产操作流程指引》两份文件的更新升级。WIEAA页数第1页，共10页2005年10月20日生效日期20051020生效日期
编制日期：审核日期批准日期：
会签记录：部门总经办综合管理部人力及信息资源部工程科品质管理部计划科制造部采购供应部
会签状态部门
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微电事业部电气控制事业部小家电事业部
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会签状态
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文件控制印章
f文件名称文件类别
试产作业指引
指引文件
文件编号版本号WIEAA页数第2页，共11页2005年10月20日生效日期
1目的
为明确参与试产的各相关部门的工作职责，提高相关人员的操作效率，提高产品品质，降低品质成本，并最终提高试产产品的规范化管理水平。
2适用范围
适用于各经营单位以及开发单个项目运作等科研成果的试行生产。如含有批量性的售后服务老产品拆分的生产制单任务，不按本指引中的流程进行，按照正常生产控制流程进行。
3定义
31试产：为批量验证产品的相关性能，并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。试产分为小批试产和中批试产，小批试产的数量范围为：1050PCS；中批试产的数量范围为：50300PCS。32首批生产：指新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动。33产品工程师：负责组织整个试产过程的所有工作人员，负责协调支配试产过程中的各种资源。为试产任务的第一责任人。34新品项目开发负责人：负责新产品项目开发的技术人员，在试产过程中承担功能性疑问解答和判定职责。为试产任务的第二责任人。35销售负责人：指由经营单位对该产品客户负责的业务人员统称，负责为试产提供任务来源和客户意见。36试产管理员：全面负责试产线员工的管理工作，编制、发放、跟踪、保管《试产过程查验表》，对试产生产管理的整个过程负责。
4职责
41各经营单位a）负责提识别产客户的的需求，客户确认信息的反馈；b）负责提供要试产产品的样机和相关的技术资料（详细参照KOA中试产产品专项管理项目栏中试产信息需求表中的各项需求）。c）负责解答试产过程中的功能性异常事件。42计划科a负责整合试产采购计划。b负责小批试产、中批试产的订单识别、制单。
f文件名称文件类别
试产作业指引
指引文件
文件编号版本号WIEAA页数第3页，共11页2005年10月20日生效日期
c积极配合试产任务，优先调配生产r