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仓库管理员培训计划：
培训对象：新到任的仓库管理员培训目标：使新到任的仓库管理员能够迅速、熟练掌握作为一名仓库管理员应掌握的各项技能，正确认识企业物资存储是企业安全生产的关键环节，企业对物资存储的要求以帐、物、卡管理保持一致性。培训时间为一个月，培训的内容为：第一周：第二周：第三周：第四周：熟悉厂内仓储库区域：1仓库库位2线边库位3来料暂收区4成品出货区厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动仓库堆高机的操作及注意事项和保养供货商交货暂收操作：1物料数量点收2ERP暂收操作。进料的标识操作1供货商交货2厂内单位入库检验合格物料入库操作：1确认暂收物料数量2列印料品标签
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f（最小包装，外箱）3贴料品标签4入库并于采购外包进料检验单上填写入库库位。
厂内单位物料入库操作：1接收入库单位【入库单】2核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致3将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位。
仓库物料出库操作：1依物料课产生的【库位领料单】备料出库2领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则先进先出。
仓库物料出厂操作：1成品出厂提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号2客户提供材料和退回供货商材料出库时必须有经办人签名的【出库单】。
成品出厂操作：仓储物料依材质料号分类划分管控定点定位定容仓库物料保护及标识的维护。仓库盘点的操作：随机盘点月底盘点年终盘点。仓库单据的管理：仓库日常单据ERP单据。ERP输入操作：来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单。仓库日报表制作工单欠料表。行政部采购物料区分：料号开头为XYZ非属采购订购单及外包工令单。
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