工作第33题下列哪一项不属于项目型组织的优点3333A结构单一、责权分明、利于统一指挥。B沟通简洁方便。
fC强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。D决策快参考答案：33C试题分析：项目型组织的优点有：结构单一，责权分明，利于统一指挥目标明确单一沟通简洁、方便决策快。缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源有闲置、配置效率低项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享员工缺乏事业上的连续与保障等。第34题下列有关信息系统需求分析及其特点的叙述，不正确的是3434A需求分析就是确定待开发的信息系统应该“做什么”。B用户与开发人员之间存在沟通的困难是信息系统需求分析阶段的特点之一。C信息系统需求分析阶段用户的需求是动态变化的。D生命周期不同阶段变更的代价是呈线性增长的。参考答案：34D试题分析：生命周期不同阶段变更的代价是呈非线性增长的。在生命周期的越早期发现，在项目后期发现错误更正的代价要比早期发现错误更正的代价要高得多，它们不是呈线性增长的方式。所以选项D是错误的。第35题下列哪一项不是制定项目范围说明书初步的技术或工具35。35A项目管理计划B项目管理方法论C项目管理信息系统
fD专家判断参考答案：35A试题分析：制定项目范围说明书初步的技术或工具有：1、项目管理方法论帮助项目管理团队制定初步项目范围说明书，并控制初步项目范围说明书的变更。2、项目管理信息系统是一个自动化的工具集。3、专家判断在涉及初步项目范围说明书中的任何技术和管理细节时，都会用到专家的经验和判断。第36题请选择属于组织过程资产内容的正确选项36①项目干系人对风险的承受力②项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统③组织的经验学习系统④项目管理信息系统⑤项目实施组织的知识和经验教训36A①②③④⑤B②③④⑤C②③⑤D①④⑤参考答案：36C试题分析：属于组织过程资产的内容有：组织过程资产包含：项目实施组织的企业计划政策方针规程、指南和管理系统，实施项目组织的知识和经验教训。组织过程资产可分成两类：1、组织中指导工作的过程和程序组织的标准过程、标准指导方针、模板、工作指南等2、组织的全部知识项目档案、过程测量数据库、经验学习系统、问题和缺陷管理数
f据库、配置管理知识库、财务数据库本题中的“项目干系人对风险的承受力”和“项目管理
信息系统”属于环境的和r