挑战
（一）70年代末以来竞争环境的变化（二）行业变化对早期业务模式的冲击
四、新的经营模式
可口可乐的品牌形象1、核心品牌2、国际品牌3、中国品牌
五、包装策略
1、多种材质、多种容量策略2、分渠道策略3、结合广告或公关事件
f4、围绕促销策略
六、经营模式
一可口可乐新的经营模式
1、扩大消费者的范围2、价值链管理者Focuso
valuegrowth3、对销售渠道进行重组4、关键业务活动与拓展5、进军海外市场
七、启示八、本土化营销策略
1．出售优质产品2．要相信自己的产品3．创造神秘感４．要让人人都买得起５、吸引普通人的欲望６、产品要无处不在７、要有耐心但要果断８、不要用保护性和消极的广告９、举办合资企业
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