编写网站运营商业计划书范文河南泰之峰企业管理咨询有限公司二零一六年九月
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一、每一份计划书都由项目经验丰富的团队负责编制二、每一份计划书都由相应数据说话，有见地有依据三、每一份计划书都经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序，层层把关四、每一份计划书都必须满足顾客需求，直到顾客满意为止一、项目简介本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：向个人用户提供便捷全面的本地娱乐查询服务、高覆盖面的紫砂（茶叶）打折服务、自由的紫砂（茶叶）信息沟通平台及其他增值服务；向企业用户提供拥有大量特定目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；通过项目卡的推广，有效形成企业和个人用户连接。更好的提供推广渠道；以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向紫砂（茶叶）企业和个人用户的行业主题活动，实现紫砂（茶叶）企业和消费群的互动交流，协助企业实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务；盈利模式详见下文。二、市场分析……………………三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析：案例１项目名称：吃乐网项目覆盖地区：深圳项目启动时间：2019年项目性质：深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。项目运作情况：吃乐网注册用户30万，页面访问量1000万天（PV值），Google页面评级PR6。企业信息10241家，加盟企业用户1300余家，其中付费用户约10。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。项目盈利模式以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点；同时，其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点，随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善，付费持卡消费和卡类增值服务，将逐步成为吃乐网的主要盈利点。运营分析：吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设，形成了
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f相对成熟的盈利模式。2019年完成盈利50万，其基本盈利构成为：页面广告收入50，企业用户服务资费30，个人用户服务资费10，其他10。吃乐网已经完成初步资本r