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项目主要管理人员及技术人员表
表221
人员类别
平均年龄
人数总计
其中女性
一、管理人员
35
5
1项目经理
45
1
2副经理兼现场负责人
42
2
3总工程师
33
1
4总经济师
41
1
二、技术人员
16
1道路工程师
37
3
2桥梁工程师
38
1
3地质工程师
41
1
4机械工程师
36
1
5测量工程师
42
1
6试验工程师
36
2
7质检工程师
42
2
9其他技术工作人员
30
6
三、经济管理人员
11
1合同管理人员
34
1
2财务人员
36
4
3计划人员
38
1
4材料供应人员
40
4
5其他经济管理办事人员
39
1
①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。4工程技术部部长①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提
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供足够的技术支持。④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。5安全质量部部长①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。6设备物资部部长①负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。7计划财务部部长①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。8r