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程施工方案
2施工人员要经过培训要持相应的上岗证。项目经理部组织机构表:职务项目经理项目副经理电气工长水暖工长通风工长电气质检员水暖质检员通风质检员安全员综合管理员资料员劳动力安排施工人员用工手续齐全,焊工应持有焊工证,技工不少于总人数的50。电工120人,焊工10人。姓名职称工程师工程师助工助工助工技术员技术员技术员技术员技术员技术员
五、施工准备
(一)技术准备1工程施工图是施工的主要依据,平面图及系统图在施工时两者应互相对照,施工图的设计说明包含了工程性质、规模、服务对象和系统的工作原理、系统的设计参数、系统的划分和组成、施工质量和特殊施工方法,因此施工前应认真熟悉工程施工图,并对以上问题作到心中有数。2施工前参加由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审,从施工操作的可行性、方便性、安全性提出意见和建议,并接受设计单位技术交底、办理图纸会审手续。由施工技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范、质量评定标准向上岗人员进行安装技术交底和安全技术交底并办理有关手续。3技术资料应按设计要求选用国标、院标、图集和其他技术资料,同时对于设备及配件的生产厂家“产品说明书”中的型号规格、尺寸进行核对。4参考各专业安装施工图,观察相关专业的管道走向,坐标位置之间的交叉配合等是否有冲突,应综合校核,在各类管线密集处应绘出管线平面综合布线图。5工程依据GBT19001ISO9001质量体系生产、安装和服务的质量保证模式编制的质量计划(另发)确定电气工程的防雷接地及等电位联接为关键工序,其接地体(线)连接和避雷线安装将作为质量管理点给予重点质量控制。6施工前,《防雷接地及等电位联结安装》作业指导书、各分项工程施工技术交底及具
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电气工程施工方案
有较强针对性的安全生产交底应编制完毕并向班组交底。7组织班组熟悉施工图纸,学习相关规程、规范和操作工艺,必要时进行实操培训。(二)物资准备1要编制施工材料计划和施工任务书,相关部门做好物资采购和劳务安排工作。2工长要编制预埋铁、暗装非标箱盒等的加工计划,并在结构施工前实施完毕。3工长要编制材料、设备的外加工定货计划,同时明确对产品的技术质量要求和供货时间要求。4工长要协调业主提供物资的事项;材料部门应按程序文件规定作好验证、收货、标识等工作。(三)施工机具配置本工程电气施工主要应配r
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