综合办公室2011年工作细化表综合办公室2011年工作细化表2011一级二级职能职能档案管理三级职能负责公司的档案的接受、处理、归类、入档和管理工作负责公司保密系统的建设负责公司内部网站相关信息的维护和更新网络管理负责网络、通讯设施的软硬件申购负责公司网络、通讯的建设与维护负责信息管理的维护与培训工作建立健全公司网络系统；进行一次全面的网络维护1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
将现有档案重新整理、制定档案管制定档案管归类、处理、入档理制度初稿理制度定稿
下发执行，督察指导
进行全年档案整理，并记录在案
进行网络维护
进行网络维护
进行网络维护
综合事务
对员工进行网络知识培训
f负责公司人、财、物的安全保卫安全管理负责公司各部门防盗系统的检查与管理建立健全安全、环保、消防、保密管理体系固定资产管理负责行政类固定资产的维护与管理负责公司车辆管理对固定资产进行盘点并上报对集团车辆进行统计制作固定资制定固定资固定资产管产登记卡，产管理办法理办法定稿对现有固定初稿资产再分配制定车辆使用办法，再分配，登记在册，实行文件下发加油卡每月18日充值，下发并督促执行进行年终检查并贯彻执行管理办法进行年终检查并贯彻执行管理办法将安全生产制定安管理制度下月初成稿，制作安全管理宣全管理发，组织全并在3月255月末和6月初下基层进行传板以及规章简制度的体员工进行日召开安全一次全面的安全检查易宣传守则板并大纲及消防演练，生产大会下发初稿并负责检查指导
10月末和11月初进行第二次检查
进行全年安全管理总结
督办检查
f办公用品
负责公司办公用品采购计划的汇总与编制负责公司办公用品的发放、管理制定完善的工作目标考核办法负责落实执行并进行监督
对办公室的低值易耗进行第二季制定办公用讨论办公用下发各部门品进行度的办公室品管理制度品管理制度并执行、监盘点，用品采购和初稿并定稿督指导并汇总分配采购计划
进行第三季度的办公室用品采购和分配
进行第四季度的办公室用品采购和分配，并将一年的采购汇总成表
综合事务
工作目标考核办法
制定工作目将工作目标标考核办法考核办法定的初稿稿
进行一次初步考核
11末12月初进行年终考核，并进行总结
举办各类活动
宣传活动进行企业文化宣传
为创造良好工作安全施工月环境、促进企业活动，配r