品质部组织管理制度
第一章品质部职责第一条负责贯彻落实企业质量方针和质量目标，策划、组织企业质量管理体系
的运行维护、绩效改善。第二条负责企业各种管理制度的订立与实施，5S、全面质量管理等各种质量活
动的组织与推动。第三条负责对各部门质量管理工作进行内部质量审核第四条负责来料、在制品、半成品、成品的质量标准、质量检验规程和各种质
量记录表的制定与执行，对出库产品质量负相应的责任。第五条负责全员质量教育、培训。第六条负责各种质量责任事故的调查处理和各种质量异常的仲载处理，配合营
销部对客户投诉与退货进行调查处理。第二章品质部员工绩效考核第七条工绩效评分标准
采用减分法，即先给每项工作确定考核标准和标准分，再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况，视其实际工作情况与考核标准之间的差异，按规定的减分标准相应扣分（直到扣完为止），标准分与扣分数量的代表数和即为该考核项目的实际得分第三章品质部组织结构及职位说明第八条品质部现定人员为4人：品质主管1人，IQC1人，IPQC1人，FQC1人。第九条品质部组织结构图
1
f品质主管1人
IQC
IPQC
FQC
1人
1人
1人
第十条品质主管岗位责职
岗位名称
品质部主管
直属上级
厂长
文件序号直接下属
PZ201006001A
IQC、IPQC、FQC
2
f一、本职工作
管理品质部的正常运行；协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；管理品质部IQC、IPQC、
FQC的正常工作；对来料和出货的品质负责。
二、岗位职责
1、质量管理制度建设
（1）组织制定公司质量管理各项规章制度，上报领导审批
（2）严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订
（3）安排人员将规章制度交企业备案
（4）编制本公司的《IQC检验报告》、《评审报告》、《首检、巡检报表》、《FQC检验报告》
（5）编制本公司相关的检验标准如：《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》与《FQC检验标准》
2、质量检验
（1）组织对原材料的检验，严格把好质量关
（2）组织对外协厂的产品质量进行检验、评价
（3）组织、指导公司进行生产过程中的工序检验
（4）依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率
3、质量控制质量成本控制
（1）按公司规定组织对公司生产中的质量例行检查
（2）设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、检查
（3）组织对生产过程中的成品质量进行跟踪控制
（4）及时对生产过程中的质量问题r