存档
竣工
f施工过程质量控制流程
项目部
质安部
工程部
监理单位
建设单位
巡检（质量管理施工阶段
指导书）
分项工程施工
专检（质量管理
指导书）
专检
不符项整改或返工整改复检合格和合格进行下道工序
整改通知单
整改通知单
现场检查（质量管内部预验收现场检查
理指导书）
不符合项整改
整改通知单
复检合格和合格
申请报验检查结果合格、不合格整改后从新报验验收合格
批准
批准
批准
批准
验收审核（质监大纲）
签署验收
签署验收
签署验收
达到验收条件
签署验收申请
组织工程验收
f项目安全检查流程图
质安部制定检查计划
项目经理带队施工班组施工班组负责人项目各部门人员分包负责人等参加
实施检查
检查讲评会
形成资料：1、检查记录2、隐患整改通知单3、处罚通知单4、安全会议签到表
安全隐患较大问题处罚出现
下发整改通知单限期整改
5、安全会议记录6、整改反馈表
未整改或整改不合格罚款复查
整改合格
资料存档继续下一工序
f安全技术交底
一级交底
项目总工
分部工程开工前方案审批后
施工组织设计
项目相关管理人
技术负责人
二级交底班组长
班组作业前同一工程15天
专项方案交
分项工程施工前同一工程15天
员分包相关管理
安监员参与
现场安全员
分项工程底
分包班组人员
安全技术交
分项工程
所有人员
本班组
底
三级交底
安全技术交
所有人员
底要求：交底双方签字
确认，不得代签交底资料归档
至安监部门
f入场安全教育
质安部组织
资料准备
培训人通知
1、入场安全教育幻灯片2、生产作业人员教育登记表3、项目三级安全教育记录4、安全培训教育考核试卷5、三级安全教育记录卡
项目经理安全员
实施
收集身份证、特种上岗证等
考试考核
建立台账、数据库
资料归档
f分包单位进场手续办理
分包单位确定
质安部
工程部
人事行政部门
部门
项目经理任命书安全员资格证书签订施工合同签订安全管理协议书人员花名册身份证安全环保协议书
项目经理
入场安全总交底
项目各部门参加
质安部门资料收集归档
f安全生产事故报告流程图
现场事故目击者
立即
1小时
项目负责人立即
工程所在地安监部门生产监督管理部门
以下内容与本文档无关！！！以下内容与本文档无关！！！
公司负责人质安部
1小时
事故发生地医院
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