作业管理制度设备设施管理6相关记录设施设备拆除报废单
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f设备设施检修、维护、保养管理制度
1目的为了加强公司设备设施的检修、维护、保养管理，预防和减少设备事故、人身安全事故的发生，确保设备安全、人身安全和公司财产的安全，特制定本制度。2适用范围适用于公司内部所有的设备设施的维护、保养、检修管理。3职责31生产部是公司设备设施归口管理部门。负责编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。32生产岗位操作人员开展设备日常巡检，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知设备维修工处理。33维修人员落实一级、二级维护保养工作，和临时性检维修工作。4工作要求41设备日常管理措施411设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。4111四定：定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件。4112三勤一不离：勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备412严格执行设备日常巡检工作和考核评分工作，不得徇私、作假。413设备的一级保养，每二个月为一个周期，二级保养为六个月一个周期，凡遇国家法定假日，在放假日前一天全面进行设备保养，并认真做好设备检查，鉴定验收及考核工作。414维修人员应及时修复设备，特别是单台设备和重点设备，在备配件齐全的前题下，做到小修不隔夜，大毛病在36小时内修复，并配合操作人员搞好设备保养，设备的润滑保养工作以操作人员为主，设备管理和维修人员应经常巡检。415对不经常使用的设备，操作者在使用前，应先填写“设备使用申请单”，使用后必须及时做好清洁保养工作。使用结束后将使用单交还给生产部，由生产部进行
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f核准签收。416加强设备事故的管理，根据“预防为主”和“四不放过的原则”（即事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、责任者未受到处理）防止事故的发生。417通过实施“设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实，使全厂设备的完好率得到严格控制，确保全厂的正常生产。418维修人员应积极配合做好设备日常保养检查工作，并认真做好逐项记录。419各车间设备管理员每天必须对设备进行检查，并做好检查记录。4110生产主管根据车间及维修工的检查记录，对各操作工的保养情况做综合评定，作出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。4111对违规操作致r