务实创新克难奋进确保实现公司“十二五”开门红
（年月日）
各位代表、同志们：现在，我就公司年度生产经营目标完成情况及年度生产经营目标和任务向大会作报告，请代表们审议。
一、年主要工作回顾
年，公司在集团的正确领导下，紧紧围绕一届四次职代会确定的工作目标和任务，把“精益管理，开拓创新，为实现公司历史性跨越而努力奋斗”做为指导思想，经过全体干部职工的共同努力，在生产、销售、技术研发等方面均取得了较好成绩，全面完成了年的生产经营任务。年实现销售收入亿元，完成年度预算的，销售收入较年增加亿元，同比增长了。年实现利润总额万元，完成年度预算的，利润总额较年增加万元，同比增长了。年EVA值达到万元，净资产收益率完成，成本费用占营业收入比重为，流动资产周转率达到次，货款回收率完成，集团考核公司的八项指标全面完成。
（一）所做的主要工作和取得的成绩
回顾一年来的工作，取得的成绩呈现出九个“新”字：
公司发展实现了新跨越
年，面对国际市场疲软、原材料价格大幅上涨、一线员工流失加
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f剧等诸多不利因素，公司全体干部职工充分发扬了迎难而上的拼搏精神、爱岗敬业的奉献精神和勇于探索、敢于实践的创新精神，正是全体干部职工的奋发努力，使公司发展实现了新的跨越。一是年公司的销售收入由年的亿元，跨越了亿、亿、亿的整数关，直接攀升到亿元以上，完成了公司发展史上的新跨越，这一具有里程碑意义的跨越使公司在际华集团多户企业中保持了优势企业地位。二是年月日，际华集团在上海证券交易所成功上市，公司和其他兄弟企业一起成功进入资本市场，际华集团的整体上市，既提升了“际华”的品牌形象，也将进一步推进公司的管理创新和机制创新，同时也为公司在十二五期间进行产业升级、结构调整和项目投资，开辟了融资平台。三是公司在中国棉纺织行业经济指标前名排名中，由上届第位，上升到本届第位；在年度中国纺织服装企业竞争力强综合排名中位列第位，在出口单项排名中，位列全行业第位。在行业的影响力也实现了新的跨越。
市场营销经受了新考验
年，公司市场营销工作紧紧围绕年度预算目标，狠抓各项指标的分解与落实，以市场为导向，以客户为中心，以提高毛利率为目的，积极优化产品结构，牢牢抓住市场机遇，抢占市场制高点，克服原材料暴涨所r