习惯，而家长对这个问题又束手无策。
面对这一群独生子女儿童市场，A先生抓住了市场机会，于1989年成立了×××营养食品厂，开发生产出以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的×××营养口服液，靠一则以宣传产品功能为宗旨的电视广告在全国一炮打响，走红全国。并以食品店、超市做为其主要分销渠道。1990年，×××营养食品厂产值突破一亿元，成为全国儿童营养食品的知名品牌。
根据上述资料，回答以下问题：1对该企业的宏观环境进行分析，指出两个宏观环境特征。
答：宏观环境特征：消费者收入上升；消费者关注健康；国家独生子女政策的实施；中国改革开放实施十年；家庭结构发生变化等。2对该企业的微观环境进行分析，列出两个微观环境因素。
答：微观环境因素：广告商；经销商；电视媒体；企业内部公众；竞争者；新产品等。3从案例中找出该企业已界定的营养食品的细分子市场。
答：市场细分：按人口变量中的年龄变量进行市场细分。儿童营养食品市场；青年人营养食品市场；中年人营养食品市场；老年人营养食品市场。4本案例中企业选择的目标市场是什么该企业选择目标市场的战略是什么
答：目标市场：儿童营养食品市场。目标市场选择战略：集中性市场营销战略。
3．案例资料：
近年来，随着人们收入水平的提高，旅游消费人群不断扩大。大学生假期旅游已成为时
尚。李晓、王明、周梁是某高校大三学生，他们平时关系甚好。在李晓的动议下，三人经过
与其家长反复沟通、商议，并在家长那里获取足够的旅游资金后，决定2008年暑期在国内
选择一家旅行社进行他们人生中第一次旅游消费活动。
f旅游消费活动对三人来讲毕竟是第一次，由于旅游花销较大，各个旅行社知名度、服务水准差异也大，旅游产品购买风险显而易见。三人开始分头了解、搜集相关旅行社的信息。经过看广告、网上查询，与有经历、经验的同学交流，去学校附近的旅行社咨询等调研后，他们决定选择A旅行社推出的“国内某一大城市经典游”项目进行旅游消费。
A旅行社为改变旅游“产品”无法满足人们的多样化、个性化需求，暑假根据大学生的旅游需求特点，在不增加该项目费用的前提下增加了该项目的特色。比如在原旅游项目中增加郊外运动游爬山、漂流。在促销方面，推出有奖旅游销售，特等奖获得者可免费获得重大体育赛事门票两张在此期间，该城市有国内足球甲A比赛。但该旅行社的定价并不比其他旅行社的同类旅游“产品”高。
三人暑期随团如期进行了旅游，r