后，委托医院质量管理委员会成员23名做出书面意见，经医务科汇总，给予审核意见。
（三）对于各科室所提出的新技术新项目的准入申请，无论批准与否，医教科均予以书面答复，说明理由或注意事项。
四、我院新技术新项目临床应用管理流程：（一）医务科作为主管部门，对于全院的新技术新项目进行全程管理和评价，制定医院新技术新项目管理档案。对全院开展的新项目新技术不定期进行督查，及时发现医疗技术风险，并敦促相关科室及时采取相应措施，以避免医疗技术风险或将其降到最低限度。（二）在新技术新项目临床应用过程中，应充分尊重患者的知情权和选择权，并注意保护患者安全，及时履行告知义务。
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（三）原则上，每年3月底前各科室上交当年度的经科室讨论，并由科主任签字确认的《新技术新项目开展申请表》。
（四）各科室在开展新技术、新项目过程中所遇各种问题，均应及时向医教科汇报。每年11月各科室将当年开展新技术、新项目的情况做出书面汇总，填写《霍城县中医医院新技术新项目开展汇总表》（详见附4）。《汇总表》中详述开展例数、经济效益、社会效益、当前所面临的问题等。医务科针对汇总情况进行有重点的抽查核实。
（五）各科室严禁未经审核自行开展新技术、新项目的临床应用，否则，将视作违规操作，由此而引起的医疗或医学伦理上的缺陷、纠纷、事故，将由当事科室或个人承担。
五、出现以下情形之一的，应立即中止新技术新项目的临床应用，并及时向医务科汇报：
（一）开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其它关键辅助支持条件发生变化的；
（二）发生与该项技术直接相关的严重不良后果的；（三）发现该项技术存在确认的医疗质量和安全隐患的；（四）发现该项技术存在伦理道德缺陷的；
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f附件1
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霍城县中医医院新技术、新项目申请流程
相关科室填写《霍城县中医医院新技术、新项目开展申报表》
相关科室将《新技术、新项目开展申报表》送交医教科登记备案
职能部门（医务科、医保科）、分管院领导进行审核，必要时请医院质量管理委员会成员参与审核
医务科下发审核回执，予以告知
经过未经过
医务科下发审核回执，予以告知
相关科室依照诊疗常规开展项目，同时注意资料的收集，经验
年底相关科室对当年审核经过开展的所
有项目进行总结，包括：开展例数、疗
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